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一款手机能否拯救一家企业

发布时间:2021-01-20 19:30:58 阅读: 来源:外墙岩棉板厂家

这个命题来自与近日和央视经济频道《对话》栏目总导演段庆红女士的一次关于摩托罗拉联席CEO桑杰-贾博士的交谈。对话栏目正在准备一档关于桑杰-贾博士的节目,希望我能提一些建议。在整个交谈过程中,段女士曾向我问了一个很有意思的问题,“你认为桑杰-贾拿一款手机出来能拯救摩托罗拉吗?你相信吗?”

我思索了一下,回答是否定的。并不是我不相信桑杰-贾的能力,也不是怀疑摩托罗拉复苏的决心。而是手机自发明至今,已今非昔比,想用一款手机拯救一个企业似乎太难。

当然,肯定有人不同意我的看法。因为自手机诞生之日起,一款手机拯救或者捧红一家企业的例子举不胜举,摩托罗拉就是案例。而这几年红得发紫的苹果IPhone,就可以说是一款手机拯救或者造就了新苹果时代。

近日,中国联通启动了中国版IPhone的销售,也把推动3G发展的希望寄托在这款让全球很多用户为之疯狂的机器上。

从而也可以得出结论,一款手机是可以拯救一个企业的。

这话也没错。

但我为什么又要怀疑这个命题呢?

原因有两个,一是手机本身还有多大创新空间?二是面对移动互联网是否准备好了?

先说说手机本身的发展。如果我们从2G开始谈,手机走过了三个阶段。一是单纯的语音时代。二是多功能时代。三是现在以IPhone为代表的移动互联网终端。

第一阶段是摩托罗拉、诺基亚、爱立信等传统通信公司的时代。而第二阶段从彩屏手机开始,增加了各种消费类电子模块,手机成了移动娱乐终端。也造就了很多新的企业如三星、LG、索尼等,当然也淘汰了许多没跟得上的。第三个阶段,主要是以3G为代表的高速接入和以应用为基础的移动互联网手机新思维,其代表就是IPhone、黑莓等智能终端。

到第三个阶段的时候,我们就会发现,想要设计一款让许多用户都喜欢的机型困难度越来越高。手机这么大尺寸的设备能增加的功能和模块基本上都加上了。如果对比当前比较流行的智能终端就会发现功能和配置基本趋同。也许最明显的例子是存储空间的变化,8G、16G、32G成了定价的标准,这充分说明单纯依靠终端本身已经很难取得什么优势。

而摩托罗拉此时大力杀入第三阶段,无疑是增加了竞争强度。而这直接会造成手机价格的进一步缩水。从今年第三季财报可以看出,全球主流手机厂商都受到了手机价格大幅缩水的影响而利润大幅下滑。这对于急待新款手机恢复信心的摩托罗拉而言无疑是雪上加霜。

这就是我并不看好摩托罗拉最新的Droid手机的第一原因。尽管媒体和博客对这款手机是褒奖有加。但我更认为这是大家对久违了的摩托罗拉的一种期望。

说说第二个原因,布局移动互联网是否就绪?

现在看桑杰-贾到摩托罗拉所做的一切就是希望把摩托罗拉手机业务全面向移动互联网时代转型。而把主要精力都集中在Android系统、Moto

Blur界面以及推出所谓的社交互联网方式的手机聚合概念就是最实质性的一步。但是,仅仅做这些就算是布局好了吗?

我想从苹果、黑莓、Palm

Pre、诺基亚OVI以及中国移动在推动OPhone等战略来看,全面布局面向移动互联网的战略需要做很多事情。操作系统、浏览器、芯片架构、用户界面、应用商店、捆绑等等,这些对于摩托罗拉而言,显然还有很多地方没有做到。

也许他们正在做,但我个人一直有一个观点,不管你自己现在在努力做什么,关键是如今的竞争对手会不会给你机会。在面向移动互联网的新时代,一个新生态系统构建的过程中,一旦落后,想要再追上来显然会很难,摩托罗拉还需加把劲!

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